Yhteydenotto

Autamme sinua mielellämme kehitystoiminnan tiimoilta.


Suomi

Nimi: Markus Halonen
Titteli: Project Director
Puhelin: +358 40 7577861
Sähköposti: markus.halonen@ketosoftware.com
Kankurinkatu 4-6
05800 Hyvinkää Finland

UK

Nimi: Gavin Stark
Titteli: UK Director
Puhelin: +44 795 737 7805
Sähköposti: gavin.stark@ketosoftware.com
4 Hardman Square, Gartside Street,
Manchester, England, M3 3EB

Sveitsi, Saksa ja muut kansainväliset yhteydenotot

Nimi: Veijo Hytti
Titteli: CEO
Puhelin: +41 79 663 6633
Sähköposti: veijo.hytti@ketosoftware.com
Wiesenstrasse 8
8008 Zürich Switzerland


Takaisin ylös
EDEL
  • Keto Platform – yleiskatsaus

    Helppokäyttöisessä Keto Platform for Innovation and Developmentissa yhdistyvät innovaatio- ja projektiportfolion sekä resurssien ja riskien hallinta. Ideoiden ja projektiehdokkaiden arviointi sujuu luontevasti yrityksenne asettamin kriteerein, jolloin niistä on helppo valita parhaat projektiportfolioon.

    Ominaisuudet:

    – Idea-, projektiehdokas- ja projektiportfolionhallinta
    – Ohjelmanhallinta
    – Arviointimatriisi, business case -laskentakaavio
    – Ketterä ja perinteinen projektityyppi yhdistettynä
    – Resurssienhallinta: tuntikirjaukset, allokaatiot, kuorma
    – Dashboard (visuaalinen raportointi)
    – Raportointi ja kommunikaatio
    – Budjetointi, laadunvalvonta, riskienhallinta
    – Integraatiot

    Klikkaa nuolia sivuilla tai kelaa alaspäin niin saat lisätietoja!


  • Ideaportfolio

    Ideat syntyvät tarpeesta – vaikkapa strategisen tavoitteen tai markkinatrendin inspiroimana.

    Voit hallinnoida kaikkia organisaatiosi ideoita tehokkaasti Keto Platformin ideaportfoliotoiminnolla. Systemaattinen toimintatapa yhdistettynä käyttäjäystävälliseen ohjelmistoon mahdollistaa innovaatioprosessin ammattimaisen johtamisen. Työkalujemme avulla voit arvioida ideoita ja valita niistä parhaat projektiehdokasportfolioon.

    Myös idean luominen ja kehittäminen sekä raportointi sujuu mutkattomasti Keto Platformilla.


  • Arviointimatriisi

    Arvota ja valitse soveltuvimmat ideat jatkokäsittelyyn. Muodosta selkeä päätöksentekoprosessi ja viestitä etenemisestä avoimesti organisaatiossasi. Matriisin sisältö on muokattavissa juuri sinun yrityksesi tarpeiden ja tavoitteiden mukaan.


  • Projektiehdokasportfolio

    Ideoiden jalostaminen hankkeiksi ja projekteiksi on haastava ja kriittinen vaihe. Hyödynnä käteviä arviointi- ja mallinnustyökalujamme hanke-ehdokkaiden suunnitteluun ja priorisointiin.

    Monipuolisten työkalujemme avulla saat strategisen istuvuuden, riski- ja tuotto-odotukset, kiireellisyyden sekä kustannussäästöpotentiaalin arvioitua sekä visualisoitua.


  • Business Case

    Rakenna kustakin projektiehdokkaasta business case monipuolisten työkalujemme avulla. Analysoi ja suunnittele hankkeen taloudellisia vaikutuksia – juuri siten kuin sinun organisaatiollesi on oleellista.


  • Projektiportfolio

    Hyväksytyt projektiehdokkaat kerätään projekteiksi projektiportfolioon, missä niitä on helppo hallinnoida. Samaan portfolioon sopivat niin perinteiset kuin ketterätkin projektit. Portfolionäkymä antaa reaaliaikaisen kokonaiskuvan projektien etenemisestä.

    Ominaisuudet

    – Ohjelmanhallinta
    – Projektisuunnittelu
    – Ketterät projektit
    – Jatkuva raportointi
    – Dashboard
    – Resurssiallokaatio
    – Tuntikirjaus
    – Resurssikuorma


  • Ohjelmanhallinta

    Suurilla organisaatioilla on usein käytössä strategiaohjelmia. Keto Platformin avulla voit seurata eri ohjelmien toteutumista. Selkeä dashboard visualisoi eri ohjelmien edistymisen. Voit myös kätevästi simuloida ja valita mitä projekteja priorisoidaan eri ohjelmissa.


  • Projektisuunnittelu

    Useimmat projektit vaativat huolellista suunnittelua ja aikataulutusta.

    Projektiasiantuntijoiden kanssa suunnitellun Gantt-työkalumme avulla perinteisten projektien valmistelu ja hallinnointi sujuu kuin tanssi. Saat kaiken tarvittavan tiedon helposti kerättyä samaan paikkaan ja analysoitua ja raportoitua työkalujemme avulla.

    Ominaisuudet ovat määriteltävissä organisaatiosi työtapojen mukaiseksi. Nyt myös ketterien projektien yhdistäminen perinteisten kanssa on saumatonta.


  • Ketterät projektit

    Keto Platform on suunniteltu tukemaan sekä perinteisiä että ketteriä projekteja.

    Ketterien projektien vahvuus on niiden joustavuudessa – kanbanin avulla tiimisi pystyy jatkuvasti kehittämään ja parantelemaan tuotteita tai palveluita. Samalla onnistuu tehtävien priorisointi. Työ tapahtuu lyhyissä sprinteissä kaavamaisen suunnittelun sijaan.

    Backlog taas on dynaaminen tehtävälista josta tehtäviä voi valita ja pilkkoa pienempiin osiin tärkeysjärjestyksessä toteutettaviksi.


  • Jatkuva raportointi

    Käyttäisitkö aikaasi mieluummin asioiden edistämiseen kuin raporttien kasaamiseen? Raportointi on integroitu projektinhallintaprosesseihin mikä edistää läpinäkyvyyttä. Kaikki dokumentit ovat kootusti yhdessä paikassa ja oikeiden ihmisten käytettävissä reaaliajassa.


  • Dashboard – visuaalinen raportointi

    Keto Platformin ja muiden sovellusten kautta tuodun datan visualisointi sujuu dashboardin avulla, oli kyseessä sitten projektien eteneminen, resursointi, riskit, kannattavuus tai jokin muu.


  • Resurssiallokaatio

    Resurssiallokaatio on firmassa kuin firmassa tärkeä tehdä hyvin. Keto Platformin helppokäyttöisten työkalujen avulla säästät aikaa ja rahaa ja pidät työntekijät ajan tasalla.


  • Tuntikirjaus

    Projektien johtaminen vaatii tuntien suunnittelua ja seuraamista – Keto Platformilla tuntien kirjaaminen on helpompaa kuin koskaan. Reaaliaikaisen datan avulla voit seurata kuinka hyvin ennusteet ja tavoitteet toteutuvat.


  • Resurssikuorma

    Keto Platformin avulla saat hyvän kokonaiskäsityksen organisaation kunkin työntekijän kuormituksen määrästa. Näin pystyt reagoimaan mahdollisiin ylikuormitustilanteisiin ajoissa.


  • Riskienhallinta

    Riskienhallintatyökalun avulla voit tunnistaa, luokitella ja priorisoida sekä kontrolloida riskejä koko organisaation laajuisesti sekä yksittäisten projektien osalta.


  • Budjetointi

    Budjetointi on keskeinen osa innovaatiotoiminnan tuottavuuden mittaamista. Keto Platfomissa budjetointi mahdollistaa helpon päivitettävyyden ja läpinäkyvyyden.


  • Tarpeiden määritys

    Asiakkailta, viranomaisilta tai yrityksen sisältä tulevien vaatimusten ja tarpeiden määrittelyyn voit ottaa käyttöön helppokäyttöisen toiminnallisuuden.


  • Laadunvalvonta

    Laatujärjestelmän edistyksen ja tulosten raportointi voi olla aikaa vievää ja rasittavaa. Keskittämällä sen Keto Platformiin voit helposti seurata yhdessä paikassa poikkeamien määrää ja sitä, kuinka ne on korjattu ja niihin liittyvät tehtävät suoritettu.


  • Mobiilioptimointi

    Olemme optimoineet käyttäjäkokemuksen pienimmillekin näytöille useimpien ominaisuuksien osalta – erityisesti siellä missä tehokkuus on tärkeää.


  • Asiakaspalvelu

    Autamme mielellämme Keto Platformin käyttöönotossa sekä sen jälkeen. Koulutetut projektipäällikkömme voivat toteuttaa teknisen jalkauttamisen, käyttäjien kouluttamisen ja muut käytännön asiat. Kysy lisää niin autamme!


  • POC – demo

    Tilaa Proof-Of-Concept mittatilaustyönä kiinteään 7.000 euron hintaan.

    Mitä tarkoitamme POCilla?

    • Keräämme palautetta, opimme ja kehitämme yhteistyötä workshopeissa
    • Adaptoimme ohjelmistotuotteen vastaamaan yrityksesi prosesseja
    • Minimoimme projektiriskit ennen lopullista sitoutumista
    • Määritämme yhdessä odotusarvot ja menestystekijät
    • Todennamme määritetyt tulokset
    • Tarkennamme hinnoittelumallia sovitun toteutusmallin mukaiseksi

    POCin tavoitteet

    • Rakennamme ohjelmiston, joka vastaa yrityksesi haasteisiin ja toimintamalleihin eri sidosryhmien näkökulmasta
    • Pääset kokemaan käytännössä miten ohjelmisto tukee yrityksesi kehitystoimintaa
    • Muotoilemme saumattomasti ohjelmistoa ja toimintamalleja, jotta organisaatiosi innovaatiotoiminta on maailman kärkitasoa

    Yhteenveto toimitusprosessista:

    Screen Shot 2016-08-16 at 17.10.07
    1. Project set up

    • Virtuaalinen tai henkilökohtainen tapaaminen demoa ja esittelyä varten

    2. POC set up ja 4 viikon intensiivinen käyttö

    Workshop 1 Discovery

    • Nykytilanne, tavoitteet ja odotukset
    • Benchmarking ja parhaat käytännöt -> oman ”touchin” löytäminen
    • Korkea potentiaali / matala riski toimintojen määritys
    • POC laajuuden määritys: toimintojen leveys ja syvyys
    • Toimintojen parametrien määritys kustomointeja varten
    • Tehtävien ja vastuiden määritys
    • Kick-off
    • 2 viikon Sprint 1: ensimmäinen demo

    Yhteinen jatkuva kehitystyö tarvittaessa virtuaalisesti.

    Workshop 2 Navigation

    • Demotapaaminen ja määritykset Sprint 2:lle
    • 2 viikon Sprint 2: demo valmiiksi
    • Hyväksymistapaaminen
    • Palautetapaaminen ja Live use Offer sisällön määritys
    • POCin kesto yhteensä 4 viikkoa

    Yhteenveto ja palaute 

    • Käyttäjien palaute
    • Konseptin ja tulosten läpikäynti
    • Muutosten ja parannusten toteutus
    • Tarkennetun tarjouksen speksaus

    Investointi

    Kiinteä hinta EUR 7.000 + VAT poislukien mahdolliset matkakustannukset – summa hyvitetään lopullisessa sopimuksessa.

    3. Live use hyväksynnän jälkeen

    • Sprintit 3-6 joissa tehdään muutokset pilottiin
    • Integraatiot
    • Avainkäyttäjien koulutus
    • Lanseerausviestintä
    • Pilotin hyväksyntä
    • Pilotin rajoitettu käyttö
    • Organisaatiolaajuinen käyttöönotto


SEUR